Descripción de la sección

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    • El Curso en Lean Healthcare tiene como objetivo brindar a los participantes las herramientas necesarias para implementar la filosofía Lean en entornos de atención médica, con el fin de optimizar procesos, reducir desperdicios, mejorar la experiencia del paciente y elevar la calidad del servicio en instituciones de salud.

    • Al finalizar el programa estarás en la capacidad de:

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Comprender los principios del sistema Lean aplicados al sector salud.

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Identificar desperdicios en procesos clínicos, administrativos y logísticos.

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Aplicar herramientas Lean como 5S, VSM, Kaizen y estandarización de procesos.

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Mejorar la eficiencia operativa, la calidad del cuidado y la seguridad del paciente.

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Diseñar proyectos de mejora continua enfocados en el valor para el paciente.

    • El Curso está dirigido a:

      Cepheid Arrow Profesionales de salud: médicos, enfermeros, tecnólogos, farmacéuticos.

      Cepheid Arrow Personal administrativo, de logística y operaciones en instituciones de salud.

      Cepheid Arrow Directores, gerentes y líderes de hospitales, clínicas y centros médicos.

      Cepheid Arrow Consultores y estudiantes interesados en gestión de calidad y mejora de procesos en salud.

    • Para llevar el Curso el participante debe cumplir los siguientes prerrequisitos:

      Cepheid Arrow Conocimientos básicos sobre procesos hospitalarios y sanitarios.

      Cepheid Arrow Manejo de herramientas ofimáticas básicas (Word, Excel).

      Cepheid Arrow Interés en la mejora de procesos y calidad en el entorno de la salud.

    • El curso está compuesto por ocho módulos diseñados para abordar la aplicación de Lean en organizaciones de salud. Cada módulo incluye clases en video, lecturas, casos reales y ejercicios prácticos.

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Principios de Lean adaptados a servicios sanitarios.

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Beneficios y desafíos de implementar Lean en salud.

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Casos reales de hospitales Lean.

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Impacto en la calidad del cuidado y la satisfacción del paciente.

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Los 8 tipos de desperdicio en entornos clínicos y administrativos.

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Ejemplos: tiempos de espera, exceso de inventario, transporte innecesario.

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Herramientas para detectar desperdicios.

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Costos ocultos en la atención médica.

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Metodología 5S en áreas clínicas y administrativas.

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Kaizen para la mejora continua en equipos de salud.

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Kanban para gestión de inventarios y turnos.

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Poka-Yoke aplicado a seguridad del paciente.

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Just in Time y flujo continuo en procesos asistenciales.

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Introducción al mapeo de procesos hospitalarios.

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Creación del VSM actual en atención ambulatoria o emergencia.

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Identificación de cuellos de botella.

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Diseño del VSM futuro con enfoque en valor.

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Aplicación del SMED para reducir tiempos de preparación y cambio.

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Casos de cirugía, laboratorio y esterilización.

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Mejora de la disponibilidad de equipos e insumos.

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Integración con Lean y seguridad clínica.

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Procedimientos estándar para asegurar calidad y eficiencia.

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Roles y responsabilidades en equipos multidisciplinarios.

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Cultura de trabajo colaborativo y mejora continua.

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Comunicación efectiva en entornos sanitarios.

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Selección de procesos prioritarios para mejora.

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Metodología para formular proyectos Lean en hospitales.

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Indicadores clave en salud: TAT, camas disponibles, reingresos, etc.

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Herramientas de seguimiento de mejoras implementadas.

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Diagnóstico de situación clínica o administrativa.

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Aplicación de herramientas Lean.

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Diseño de propuesta de mejora con enfoque en paciente.

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Presentación del caso como requisito de certificación.

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Modalidad: Virtual asincrónica (acceso 24/7).

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Duración: 8 semanas (recomendado 4-6 horas por semana).

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Acceso ilimitado a la plataforma durante todo el curso.

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Inicio inmediato una vez realizada la matrícula.

       

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Beneficios Generales
       

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Formación práctica con enfoque aplicado al entorno real de trabajo.

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Material descargable y recursos complementarios.

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Tutoría y asistencia técnica permanente.

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Acceso a casos reales y ejercicios prácticos.

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Evaluaciones por módulo para reforzar el aprendizaje.

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Plataforma disponible 24/7 desde cualquier dispositivo.

       
       
    • (*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos de CEPHEID.

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Los participantes que completen el programa recibirán:
       
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Certificación institucional otorgada por CEPHEID
       
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Al finalizar el curso y aprobar las evaluaciones correspondientes, el participante recibirá un Certificado Digital a nombre del [nombre de la institución], que acredita la aprobación satisfactoria del Curso en Lean Healthcare.
    • REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN ®.

    • Para obtener el Certificado Digital del Curso en Lean Healthcare., el participante deberá cumplir con los siguientes requisitos:

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Completar el 100% de los módulos del curso dentro del tiempo establecido.

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Aprobar todas las evaluaciones por módulo con una calificación mínima de 70/100.

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Participar activamente en las actividades prácticas y ejercicios propuestos.

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Realizar y presentar el caso práctico final integrador, si corresponde.

      Una vez cumplidos estos requisitos, el certificado estará disponible para descarga en formato digital desde la plataforma del curso.

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      ALEX MONTERO

      Experto en mejora continua y transformación organizacional, con certificación Lean Six Sigma Black Belt. Con una sólida trayectoria  en liderar proyectos de eficiencia operativa en diversas industrias,  combina el enfoque estructurado de Six Sigma con herramientas Lean para lograr resultados sostenibles. Su experiencia docente se caracteriza por un enfoque práctico, casos reales y el desarrollo de habilidades analíticas orientadas a la toma de decisiones basadas en datos. Actualmente colabora con organizaciones en procesos de optimización, capacitación y gestión del cambio, aportando una visión estratégica y operativa a cada formación.

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      JULIO JUNGBLUTH

      Especialista en Project Management con más de 20 años de experiencia liderando proyectos en entornos multidisciplinarios y de alta exigencia. Certificado en metodologías tradicionales y ágiles (PMI, Scrum, Kanban), [Nombre] ha gestionado exitosamente iniciativas en sectores como [tecnología, construcción, educación, etc.], combinando una visión estratégica con una ejecución orientada a resultados. Su enfoque pedagógico integra herramientas prácticas, simulaciones y casos reales para preparar a los participantes en la planificación, control y entrega eficiente de proyectos, fomentando una cultura de liderazgo, colaboración y mejora continua.

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      MARÍA MARTINEZ

      Especialista en gestión de productos digitales y certificada como Scrum Product Owner. Con una sólida trayectoria en entornos ágiles, ha liderado el desarrollo de soluciones centradas en el usuario, colaborando estrechamente con equipos de desarrollo, diseño y negocio. Su enfoque combina visión estratégica, conocimiento del mercado y habilidades de priorización para maximizar el valor entregado al cliente. Como formadora, [Nombre] destaca por su capacidad para traducir la teoría en práctica, utilizando casos reales, herramientas ágiles y dinámicas colaborativas que preparan a los estudiantes para asumir el rol de Product Owner en contextos competitivos e innovadores.

    • NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

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      Gamificación Gamificación

      Usamos mecanismos de gamificación estructural y de contenidos con el fin de que tu experiencia de aprendizaje sea más interactiva
      Serious Games

      Serious games

      Podrás aplicar los conocimientos en la resolución de problemas como los que tienes que resolver en el día a día de tu trabajo.

      Proyectos Aplicados Proyectos aplicados

      Podrás completar una serie de tareas aplicadas que permitiran emplear los conocimientos aprendidos en situaciones reales.
      Aprendizaje Reflexivo Aprendizaje Reflexivo

      Tendrás la oportunidad de reflexionar sobre lo aprendido en el desarrollo del curso y podrás compartirlo con tus compañeros.
    • Versión Básica:
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