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Descripción de la sección
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Al finalizar el programa estarás en la capacidad de:
Aplicar enfoques ágiles, predictivos e híbridos en la gestión de proyectos según los lineamientos del PMI®. Liderar equipos de alto desempeño e involucrar eficazmente a los interesados del proyecto. Planificar, ejecutar y controlar proyectos utilizando modelos, métodos y herramientas tecnológicas, incluyendo inteligencia artificial. Gestionar la entrega de valor, el desempeño y la incertidumbre mediante métricas, calidad y gestión de riesgos. Rendir el examen para la certificación Project Management Professional (PMP) emitido por el Project Management Institute - PMI®.
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El programa está dirigido a:
Ingenieros de diversas ramas, administradores de empresa, profesionales del área de construcción y otras áreas relacionadas que buscan especializarse en gestión de proyectos. Profesionales con experiencia liderando proyectos que desean especializarse y obtener la certificación PMP®.
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Para llevar el programa el participante debe cumplir los siguientes prerrequisitos:
Conocimientos básicos en gestión de proyectos: cronogramas, presupuestos y control de calidad.Para obtener la certificación PMP el participante debe cumplir además:
Mínimo 2 años de experiencia liderando equipos de gestión de proyectos.
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Conceptos de Agilismo. Creación de un entorno ágil.
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Introducción a la Dirección de Proyectos. Sistema para una Entrega de Valor. Adecuación del Enfoque, la Gobernanza y los Procesos de la Dirección de Proyectos. Modelos, Métodos y Artefactos en la Dirección de Proyectos
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Entrega de Valor Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos
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Involucramiento de los Interesados. Interacciones con otros Dominios de Desempeño. Verificación de Resultados.
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Marco de Referencia para la Gestión de Equipos de Alto Desempeño. Adaptación de Modelos, Métodos y Artefactos Aplicables al Desempeño del Equipo. Liderazgo, Motivación y Negociación.
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Introducción al Enfoque de Desarrollo. El Ciclo de Vida de los Proyectos. Adaptación y Conceptos Complementarios.
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Introducción a la Planificación y Desarrollo de Cronogramas. Métodos de Optimización de Cronogramas y Planificación de los Costos. Gestión Integral de la Planificación e Interacciones con otros Dominios del Desempeño.
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Conceptos Clave para el Desempeño del Trabajo del Proyecto. 10 Aspectos del Desempeño del Trabajo del Proyecto.
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Gestión de la Entrega. Gestión de la Calidad Asociada al Desempeño de la Entrega.
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Métricas de Proyectos. Aplicación de las Métricas para Comprender el Estado del Proyecto.
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Gestión de la Incertidumbre. Gestión de Riesgos.
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Uso del simulador Proiectus. Resultados de simulación.
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Introducción a Ms Project aplicado a la Gestión de Proyectos. Configuración de la Herramienta Ms Project. Grupos de procesos en gestión de proyectos.
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La IA Generativa en la Gestión de proyectos. IA Generativa para la gestión de dominios del proyecto.
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Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (42 horas cronológicas)
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Entorno empresarial. Inicio del proyecto. Planificación del proyecto. Liderazgo del equipo del proyecto. Apoyo al desempeño del equipo del proyecto. Cierre del proyecto/fase.
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En la modalidad Online Sincrónica (Clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia semanal en el siguiente horario (*):
Jueves: 19:00 a 22:00 horas (Hora Perú y Colombia) Viernes: 19:00 a 22:00 horas (Hora México) Jueves: 20:00 a 23:00 horas (Horario de invierno Chile)(*) Para más detalle sobre fechas y horarios solicita tu cronograma de alumnos.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:
Versión Básica: 9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 98 horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real. Versión Profesional: 12 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 98 horas de clases grabadas, Q&A Webinars y 35 horas en modalidad online en tiempo real correspondientes al "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®". Versión Gerencial: 12 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 98 horas de clases grabadas, Q&A Webinars y 35 horas en modalidad online en tiempo real correspondientes al "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®".Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
NOTA: El "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®" tiene una duración de 35 horas y se llevará en modalidad online sincrónica, con una frecuencia semanal en el siguiente horario:
Jueves: 19:00 a 22:00 horas (Hora Perú y Colombia) Viernes: 19:00 a 22:00 horas (Hora México) Jueves: 20:00 a 23:00 horas (Horario de invierno Chile)El Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® esta disponible solo en modalidad online sincrónica (clases en vivo), según lineamientos del Project Management Institute – PMI las sesiones no deben ser distribuidas por ningún medio.
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Versión Básica:
Aplicarás inteligencia artificial para optimizar la toma de decisiones, anticipar riesgos y mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos. Obtendrás la Certificación emitida por BSG Institute que otorga 110 PDU’s reconocidas por el PMI® Podrás liderar equipos multidisciplinarios y gestionar proyectos eficazmente, aplicando enfoques predictivos, ágiles e híbridos según los principios y dominios del PMBOK® 7ª edición. Tendrás acceso al simulador Proiectus, que te permitirá formar parte de un equipo de dirección de proyectos, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos durante el programa. -
Versión Profesional:
Acceso al material oficial del PMI elaborado a partir del Esquema de Contenido del Examen PMP® (ECO) vigente para el desarrollo del Curso de preparación PMP®. Accederás al simulador PMP Tento® con 900 preguntas, permitiéndote practicar con el formato real del examen y mejorar tus posibilidades de éxito. Tendrás acceso al Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®, con contenido actualizado y alineado a los estándares del PMI®. -
Versión Gerencial:
Obtendrás una membresía del PMI® por un año, con acceso al PMBOK® Guide, herramientas de estudio, eventos y comunidad global de gestión de proyectos. Tendrás cubierto el costo del examen para la Certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el Project Management Institute (PMI)® (*)
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Los participantes que completen el programa recibirán:Certificación institucional otorgada por CEPHEID
Los participantes que completen satisfactoriamente el Curso Oficial autorizado por el PMI®, dentro del programa, podrán recibir un certificado de logro reconocido directamente por el PMI®, conforme a las políticas aplicables para ATPs.Certificación PMP® del Project Management Institute (PMI)®: Certificado de participación/aprobación del programa “Programa Internacional en Gerencia de Proyectos”, emitido por BSG Institute, en su condición de Authorized Training Provider (ATP) del PMI® que otorga 110 PDUs reconocidas por dicha organización. Los participantes que opten por la versión gerencial podrán obtener la certificación Project Management Professional (PMP)®, emitida por el Project Management Institute (PMI)®, siempre que cumplan con los requisitos establecidos por el PMI tal como se detallan a continuación. -
Opción 1
Título universitario de cuatro años 36 meses de experiencia liderando proyectos en los últimos ocho años 35 horas de educación/capacitación en gestión de proyectos o certificación CAPM ®; -
Opción 2
Certificado de preparatoria, bachillerato o equivalente 60 meses de experiencia liderando proyectos en los últimos ocho años 35 horas de educación/capacitación en gestión de proyectos o certificación CAPM ®
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ALEX MONTERO
Experto en mejora continua y transformación organizacional, con certificación Lean Six Sigma Black Belt. Con una sólida trayectoria en liderar proyectos de eficiencia operativa en diversas industrias, combina el enfoque estructurado de Six Sigma con herramientas Lean para lograr resultados sostenibles. Su experiencia docente se caracteriza por un enfoque práctico, casos reales y el desarrollo de habilidades analíticas orientadas a la toma de decisiones basadas en datos. Actualmente colabora con organizaciones en procesos de optimización, capacitación y gestión del cambio, aportando una visión estratégica y operativa a cada formación.
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JULIO JUNGBLUTH
Especialista en Project Management con más de 20 años de experiencia liderando proyectos en entornos multidisciplinarios y de alta exigencia. Certificado en metodologías tradicionales y ágiles (PMI, Scrum, Kanban), [Nombre] ha gestionado exitosamente iniciativas en sectores como [tecnología, construcción, educación, etc.], combinando una visión estratégica con una ejecución orientada a resultados. Su enfoque pedagógico integra herramientas prácticas, simulaciones y casos reales para preparar a los participantes en la planificación, control y entrega eficiente de proyectos, fomentando una cultura de liderazgo, colaboración y mejora continua.
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MARÍA MARTINEZ
Especialista en gestión de productos digitales y certificada como Scrum Product Owner. Con una sólida trayectoria en entornos ágiles, ha liderado el desarrollo de soluciones centradas en el usuario, colaborando estrechamente con equipos de desarrollo, diseño y negocio. Su enfoque combina visión estratégica, conocimiento del mercado y habilidades de priorización para maximizar el valor entregado al cliente. Como formadora, [Nombre] destaca por su capacidad para traducir la teoría en práctica, utilizando casos reales, herramientas ágiles y dinámicas colaborativas que preparan a los estudiantes para asumir el rol de Product Owner en contextos competitivos e innovadores.
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Gamificación
Usamos mecanismos de gamificación estructural y de contenidos con el fin de que tu experiencia de aprendizaje sea más interactiva
Serious games
Podrás aplicar los conocimientos en la resolución de problemas como los que tienes que resolver en el día a día de tu trabajo.
Proyectos aplicados
Podrás completar una serie de tareas aplicadas que permitiran emplear los conocimientos aprendidos en situaciones reales.
Aprendizaje Reflexivo
Tendrás la oportunidad de reflexionar sobre lo aprendido en el desarrollo del curso y podrás compartirlo con tus compañeros.
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Versión Básica:
Pago al Contado: 8,290 PENCon 20% de descuento por pago al contado: S/ 7352
Precio en Cuotas: 2,690 PEN + 10 cuotas mensuales desde 650 PENConsulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como las opciones de descuentos.
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Modalidades de pago
Paga a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:Tarjetas de débito, crédito o billeteras digitales:
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